检验医学的明天更美好JBO竞博

　　JBO竞博随着知识经济的兴起和医学科技的飞速发展，随着“循证检验医学”理念的不断深入，检验医学在医学诊疗中所处的地位也越来越重要，这也对检验科工作提出了更高的要求：须更加密切结合临床，把有限的实验数据变为高效的诊疗信息，更多地、更直接地参与临床诊断和治疗。

　　新形势下的实验室管理包括行政管理、质量管理、经济管理和信息管理。以行政管理和质量管理为例，简单介绍我们的管理心得。质量，是检验的生命，是科室管理的重点。为此，我们建立了三级质量管理网络，即质控员组长科主任，实行各专业组负责制JBO竞博，科主任定期督查各专业组质控情况，每周下病房了解临床对检验结果的反馈意见，并及时在晨交班会上提出整改意见，不断改进。

　　在行政管理中，着重抓好人力资源管理，以人为本，坚持人性化、制度化管理。科室建立了一套全方位数字化管理制度，将全体员工德、能、勤、绩进行量化打分，每周由轮值人员严格按制度打分，月末按得分发放奖金，年终按得分评先评优。制度面前，人人平等，这充分调动了每一位员工的积极性，工作效率大大提高。科主任作为科室的领头人，除带领大家“为病人服务，为临床服务”外，还应有为本科人员服务的意识，关心、体贴、理解员工，让每位员工感受到大家庭的温暖，自觉地为科室建设努力奋斗。

　　回顾2008年，我们有泪水、有欢笑；展望2009年，我们有梦想、有期盼。让我们一起努力，团结协作、发掘潜力、开拓创新，检验医学事业的明天一定更加美好。